3月31日上午，河南航天召開2025年黨的建設(shè)工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面總結(jié)河南航天2024年黨建工作情況，系統(tǒng)部署2025年重點任務(wù)。
河南航天黨委書記、董事長姚巍林出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王宇宏作報告，在家全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席，各部門（車間）負(fù)責(zé)人及團(tuán)委書記；各基層黨支部書記，各基層團(tuán)支部書記、各基層工會小組組長，黨工團(tuán)及統(tǒng)戰(zhàn)人士代表共80余人參會。
會上傳達(dá)了全國兩會精神、集團(tuán)公司2025年黨的建設(shè)工作會議精神。會議指出，過去一年，河南航天黨委帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員干部職工面對嚴(yán)峻形勢，克服重重困難，堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨組決策部署，從嚴(yán)從實抓好中央巡視和集團(tuán)公司黨組內(nèi)部巡視、各類專項檢查反饋問題整改，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，為完成年度各項重點任務(wù)提供堅強(qiáng)政治保證。
會上深刻分析了河南航天當(dāng)前面臨的形勢，系統(tǒng)部署了2025年河南航天黨建重點任務(wù)：一是堅持以黨的政治為統(tǒng)領(lǐng)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；二是堅持和加強(qiáng)黨對各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé)；三是堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能；四是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，發(fā)揮群團(tuán)合力匯聚奮進(jìn)力量。
會議強(qiáng)調(diào)，各級黨組織書記要充分認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要把抓好黨建作為最大的政績，推動與科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把黨的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保成功、促發(fā)展的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。要認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨網(wǎng)格化管理要求，通過責(zé)任主體到位推動黨的領(lǐng)導(dǎo)真正貫穿到科研生產(chǎn)經(jīng)營全流程，確保全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任層層壓緊壓實。要以身作則當(dāng)表率、頂在難處做先鋒，帶領(lǐng)干部職工樹立“主人翁”意識，下大力氣解決存在的風(fēng)險隱患，以大干實干的優(yōu)良作風(fēng)抓好落實，推動提升經(jīng)營質(zhì)效，以團(tuán)結(jié)奮斗的姿態(tài)開創(chuàng)河南航天高質(zhì)量發(fā)展新局面。
姚巍林結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)要求，對做好2025年重點工作提出5點要求：
一要旗幟鮮明講政治，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以時不我待的緊迫感、使命感堅決落實集團(tuán)公司黨組的各項決策部署，以全面從嚴(yán)治黨新作為提升企業(yè)治理體系和治理能力。要敢于堅持原則，敢于動真碰硬，敢做“黑臉包公”，不折不扣地推進(jìn)各項工作，確保河南航天黨委各項決策部署落地落實，，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
二要認(rèn)清嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的奮斗合力。要帶領(lǐng)黨員干部職工堅決把初心使命歸集到履行強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)備戰(zhàn)打仗上來，以對黨忠誠、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，持續(xù)開展形勢任務(wù)教育，大力傳承弘揚(yáng)航天精神，聚焦一線做深做實思想政治保障工作，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的狀態(tài)，搶抓科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)度，全力推動預(yù)研、研制、生產(chǎn)等各項業(yè)務(wù)按期交付，及時形成經(jīng)營貢獻(xiàn)。
三要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，全力壓降營業(yè)成本。要建立“全員、全業(yè)務(wù)、全過程”預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，對本單位所有預(yù)算支出逐項進(jìn)行再審視，對項目、投資、產(chǎn)品，進(jìn)行全過程、全周期、全成本精算、分析、評價，堅決杜絕低效、無效、負(fù)效經(jīng)營管理投資活動。
四要從嚴(yán)管控外協(xié)外購，提高經(jīng)營管理效率。要樹立“一切成本皆可控”的理念，把低成本要求融入科研生產(chǎn)全壽命周期，把精益管理運(yùn)用到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)全流程，持續(xù)實施陽光采購、集中采購、競爭性采購，通過充分競爭壓降采購成本，以最小資源投入創(chuàng)造更大價值。
五要堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，筑牢中央八項規(guī)定精神堤壩。要認(rèn)真組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，鍥而不舍糾治“四風(fēng)”。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅定不移把反腐敗斗爭向縱深推進(jìn)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
